Experiencia Real

Daniel Nieto López, empresario extremeño.

Días pasados tuve la enorme satisfacción de conocer en persona al heredero de la Corona Española. Esto es, a S.A.R. el Príncipe de Asturias  D. Felipe de Borbón .

El encuentro fue con motivo de una audiencia real concedida a la escuela de negocios extremeña Itae, con motivo de su 15 aniversario de actividad en Extremadura.

Me llamó la atención la austeridad del Palacio de la Zarzuela, residencia oficial del Monarca y el Príncipe. Como dije a la salida ¿Cuántos promotores del ladrillo se han construido mansiones más suntuosas que ésta  en los últimos tiempos?

Pero de lo que se trata es de comentar la preparación, simpatía y cariño con la que nos recibió S.A.R. . Sabía perfectamente detalles del motivo por el que nos recibía.

Aparte, estuvo tranquilo y relajado con todos nosotros ( de media hora prevista, se prolongó una hora larga).

Por mi parte y como anécdota excepcional , tuve la ocasión de entregarle un obsequio cuyo contenido era una degustación de productos elaborados en nuestra tierra para desayunar. En contra de todo pronóstico, ya que al parecer los regalos de comidas no es habitual que los reciba en mano, a mi si me los recogió en directo y en vivo. E incluso hizo algún comentario de que a la princesa (su esposa) le gusta bastante la cachuela extremeña (degustación ésta que estaba incluida en el surtido de desayunos que le entregué).

Es por ello que la audiencia para mi fue todo un éxito, desde el punto de vista protocolario y por supuesto desde el punto de vista comercial para mi empresa de desayunos ibericos.

Porque ¿Y si me hacen proveedor oficial de la Casa Real?. Pues eso. Toda una experiencia real.

El mentoring como modelo de formación y desarrollo de personas

Antonio Castillo, Socio Consultor de Adverto Consultores

 

Ulises deber partir hacia la Guerra de Troya, antes de partir, le encarga a su gran amigo Mentor, el cuidado y la preparación de su hijo Telémaco, como futuro Rey de Itaca. Durante la ausencia de Ulises, Mentor se convirtió en Padre, Maestro y Consejero de Telémaco. 

Casi todos nosotros, si nuestra vida a discurrido por los cauces de la “normalidad”, tenemos, en un momento dado, la necesidad de ser Mentor, mentor de nuestros hijos, de algunos de nuestros compañeros de trabajo e incluso de nuestros amigos. 

En cualquier sociedad u organización, en constante y rápida evolución y cambio, la presencia y el buen trabajo de los mentores, complementan otros modelos de formación y desarrollo de personas más convencionales, fundamentados solo en el conocimiento. Los beneficios de esta relación, de este trabajo, son para todos, incluso para el Mentor. 

Sé que en esta nueva andadura que comenzáis hoy, en este maravilloso día 13 de Marzo, día en el que también nació mi hijo Antonio, hace ya 16 años y en el que me convertí en Mentor, contáis con la colaboración de los mejores mentores multidisciplinales de nuestra región, lo que os permite ofrecer a vuestros clientes, una alta calidad y diferenciación en toda vuestra oferta de servicios y garantiza vuestro crecimiento. Espero y deseo, también poder celebrar con vosotros, al menos vuestro 16 cumpleaños.

Crisis y empleabilidad

Nines Calle, Responsable de Expansión y Clientes ITAE

 

A raíz de la hecatombe financiera que se nos ha venido encima se está tambaleando el orden económico mundial y sus efectos sobre los beneficios de las empresas y el empleo, pueden resultando demasiado complicados: incertidumbres, pérdidas de control y reestructuraciones.

Pero nada dura eternamente. La teoría del ciclo económico se ha venido cumpliendo de forma inexorable a lo largo de la historia económica de la humanidad. Ante estas circunstancias lo más razonable es “conseguir un alto nivel de empleabilidad”. Se hace imprescindible afianzar el puesto de trabajo, sacar toda la creatividad y capacidad de trabajo que tenemos dentro y ser altamente resolutivos. Pero además de estas premisas, lo inteligente es ser capaz de prepararse para cuando pase el temporal por si nuestros esfuerzos, como a veces sucede, no dan los resultados previstos a corto plazo.

Es sabido que los primeros gastos que se recortan en épocas de incertidumbre son la Publicidad y la Formación de las empresas. Sin embargo, a nivel personal no debemos recortar nuestro potencial de crecimiento y antes que invertir en cuestiones que dependen de terceros, y que han demostrado sobradamente que pueden fracasar por muy atractivas y sólidas que parezcan, será más productivo invertir en nosotros y en nuestro futuro y estar preparados para aprovechar las oportunidades que esperemos lleguen más pronto que tarde.

Ilusión

Esther Martín-Romo, Directora Financiera de IGM&C 

 

Es el todo o la nada, es lo que hace que una idea sea simplemente cuatro letras o un universo de ellas.

Cuando decidimos finalmente lanzar este blog nos comprometimos cada uno de los socios a escribir un artículo referente a los servicios que ofrecíamos y veo que mis compañeros se han centrado cada uno en el departamento del que son responsables, con lo cual a mi me tocaría hablar de números, economía. Creo que hoy casi todo lo que se pueda decir o debatir en este sentido esta ya encima de la mesa, es más, es el pan nuestro de cada día, y es  lógico por la situación de incertidumbre y recesión en la se encuentra a nivel global. Por eso y porque hablo de este tema todos los días he creído más acertado escribir cuatro líneas sobre lo que creo es el más fuerte y mejor valor empresarial que tenemos: la ilusión.

Si tuviéramos que buscar una característica común a todo emprendedor, creo que la más clara sería esta, la ilusión en su proyecto. Una ilusión que se transmite con el mero hecho de mirarle.

Es cierto que vivimos momentos económicos muy difíciles a nivel mundial, estamos inmersos en una crisis global sin precedentes y que requerirá soluciones globales y muy creativas para pasar a un nuevo ciclo económico. Pero a esto se le ha unido una crisis de confianza brutal, un pesimismo que se palpa en el ambiente y que a mi modo de ver es lo más difícil de solucionar.

Por ello creo que en este entorno la palabra ilusión referida al ámbito empresarial toma mayor importancia, ilusión por salir adelante, por hacernos más competitivos, ilusión en trabajar en un entorno hostil, pero sin duda cambiante.

Creo que tanto en Extremadura como en el Alentejo hay emprendedores y empresarios que la tienen y que bajo ningún concepto pueden dejar que desaparezca porque sería el principio de su fracaso empresarial. En momentos de crisis surgen oportunidades, todo está en la forma en que se quiere mirar, y ahí hay un abismo en hacerlo con o sin ilusión.

Me he considerado siempre una persona optimista, realista pero optimista, cuando empecé a trabajar el día 2 julio de 2001 y abrí por primera vez mi mail profesional lo primero que encontré fue un mail de mi padre haciendo referencia a este tema, animándome a cosechar éxitos profesionales apoyándome en  la ilusión que tenía. Hoy en día después de ocho años puedo decir que esa ilusión está intacta y que luchare para que así siga.

Os animo a trabajar en este sentido para seguir creando un tejido empresarial con un know – how exportable al mundo.

 

 

Mercado verde

Filipe Verdasca Fernandes, CEO de IGM&C

El hombre es el responsable por la preservación del Medio ambiente y debe actuar de forma que evite su degradación o causarle perjuicios. El medio ambiente es el conjunto de sistemas, factores, materiales que componen el hábitat del ser humano, imprescindible a su supervivencia y a la perpetuación de la vida. El hombre modifica el medio de acuerdo con sus necesidades y eso origina grandes trasformaciones ambientales, puesto que los seres vivos mantienen una relación de intercambios energéticos con el ambiente. Los cambios en la naturaleza originados por las sociedades humanas traen beneficios para el hombre, pero los impactos de su acción sobre la tierra producen muchos daños al medio ambiente, especialmente en los países más industrializados y contaminantes.

A por ellos

Ugo Rivetti, Director de Internacionalización de IGM&C

Desde que por primera vez puse mi pie en España proveniente de Italia, han pasado ya casi 10 años. A lo largo de este tiempo, he podido constatar como este país, que en muchos aspectos se puede comparar con el mío, ha conocido un desarrollo sin precedentes.

Siempre me gusta pensar que mi historia personal es hoy en día un éxito más de aquel proceso de integración europeo que empezó ya hace más de 50 años. España emprendió ese camino en el año 1986 y, en un intervalo de tiempo mucho más breve que sus socios, ha conocido un desarrollo que ha permitido al país alcanzar un nivel comparable con los países punteros del continente y, en muchos casos se ha conseguido superarlo.

El esfuerzo que este país ha llevado a cabo para integrarse con el resto del continente ha involucrado todos los aspectos de la sociedad, a nivel político, social y sobre todo en infraestructuras, en este caso con la contribución decisiva de los fondos europeos.

La asignatura pendiente de este proceso está representada por el comercio exterior. España tiene hoy en día un importante déficit comercial, que se compensa con los ingresos del turismo, puesto que el índice de visitantes se sitúa entre los primeros a nivel mundial.

La introducción de la moneda única europea, que ha consolidado aún más la UE como un espacio económico integrado, ha disparado las relaciones económicas entre sus socios y ha contribuido a situar el Made in Europe a nivel mundial.

La fuerza del Euro  en el panorama mundial y en particular con respecto al dólar tuvo el efecto de encarecer las expertaciones europeas y, por el otro lado, abaratar las importaciones hacia el continente: este dato normalmente se utiliza para explicar por qué la economía española se encuentra en una situación desfavorecida para equiparar la situación de su balanza comercial. Sin embargo, los datos indican que en el año 2007, durante el cual el comercio exterior ha roto todos los anteriores registros, el país que más ha exportado a nivel mundial ha sido Alemania. Este ejemplo demuestra como la fuerza de la moneda obstaculiza la exportación cuando pretendemos colocarnos al exterior con productos de poco valor añadido y con marcas poco reconocidas.

Este proyecto empresarial nace trasladando la misma forma de razonar a nivel de la macroregión Extremadura-Alentejo: los productos locales necesitan salir al exterior como productos de calidad, capaces de competir con los países más reconocidos a nivel mundial. Nosotros nos limitamos a aportar la información estratégica necesaria a la toma de decisioens, acompañando las empresas en el camino hacia el éxito en la exportación.

«Si nosotros fueramos italianos estaríamos triunfando en todos lados…«

 

Enhorabuena

Pedro Martín-Romo Morcillo, Gerente de LOMA SL

Al entrar en este blog, he podido apreciar la creatividad y la ilusión que habeis puesto en este atractivo proyecto empresarial y, desde aquí, os felicito a la vez que os deseo toda clase de exitos profesionales en el mismo.

Entre vuestros productos, me ha llamado la atención el de COACHING, una palabreja que al que mas y al que menos nos recuerda el mundo del deporte y nos imaginamos a un entrenador en una sesion de trabajo con su equipo.

Pero ¿qué tiene que ver el mundo del deporte con el de los negocios y el trabajo de un entrenador con el de un directivo? En realidad mucho, porque en ambos ambitos el objetivo es ser los mejores, y tanto el entrenador como el directivo tienen que conseguir que su equipo consiga el máximo rendimiento posible para ser los primeros entre sus competidores.

Actualmente, nos movemos en un entorno cambiante y de crisis globalizada, y la gran competencia existente en todos los sectores ha provocado que la supervivencia y el éxito de las empresas de hoy en dia dependa de hacer recaer la responsabilidad en cada persona individualmente. Los directivos se ven obligados a abandonar su tradicional estilo paternalista por el de “coaching” pasando de ser la persona que hace feliz a todos a la que tiene que empujar al cambio a su gente.

Sin embargo no todos los directivos se encuentran formados en las habilidades necesarias para este cambio, por lo que considero que la idea de negocio que aportais es fundamental para estos al ofrecerles apoyo y formación para el manejo de esas habilidades que les haga convertirse en verdaderos líderes de equipos de trabajo.